Cinsiyetçilik - Pek çok kadın işyerinde cinsiyetçi davranışlar gözlemledi, ancak kendilerini bunun gerçekten küçük bir şey olduğuna ya da onlara göründüğüne ikna etti. Cinsiyetçilikle mücadele edecek cesaret ve araçlardan yoksundular. Feminist Dövüş Kulübü'nün yazarı Jessica Bennett işyerinde somut cinsiyetçilik örnekleri veriyor ve bir dahaki sefere benzer bir durumla nasıl başa çıkılacağını öneriyor. Bunu kontrol et!
İşyerinde cinsiyetçilikle mücadele etmek zordur - patron-ast ilişkisinde ve hatta arkadaşça ilişkide, yüksek sesle cinsiyetçi davranıştan hoşlanmadığını söyleyen bir kadın bazen iyi eğlenceyi bozan kişi olarak kabul edilir, çünkü "neyle ilgili? sadece şakalar ". Neyse ki, bu "şakaları" engellemenin yolları var - Jessica Bennett'in ondan ve diğer birçok kadının deneyimlerinden geliştirdiği yöntemleri inceleyin.
İş yerinde cinsiyetçilik: düşmanınızı tanıyın
Düşman: Kesen
Pop kültürü tarihinin kısa bir revizyonu: 2009'da Kanye West'in MTV Video Müzik Ödülleri'nde kendini sahneye attığı, Taylor Swift'in elinden mikrofonu kaptığı ve monologuna başladığı o anı hatırlıyor musunuz? "Bırakın bitirin," dedi suskun Swift'in yanında duruyordu. "Ama Beyoncé tüm zamanların en iyi müzik videosuna sahip!"
Kanye'nin değerlendirmesine katılıp katılmadığınızdan (veya başka bir güçlü kadının kendi kendini ilan eden sözcüsü olmasına) bakılmaksızın, bu eril yırtılmanın en çok hatırlanan örneğidir (bu durumda, kesenin kendisi sahnedeki en iyi kadın klibi talep etmeye çalıştı) .
Ancak Kanye'nin davranışı, çok sayıda çalışan kadına garip bir şekilde tanıdık geliyordu. Sadece bir adamın sesinin boğulduğunu duymak için toplantılarda konuşuruz. Fikrimizi - belki biraz fazla tereddütle - sunarak sohbete katılıyoruz ve bazı adamlar itiraz etmesi zor bir sesle araya giriyor.
Bir fikrimiz olabilir ama ses telleri daha iyi. Sonuç olarak sessiz kalırız, güvenimizi kaybederiz veya çalışma hakkımızdan feragat ederiz. Araştırmalar, araya girenlerin gerçekten var olduğunu gösteriyor: erkekler profesyonel toplantılara kadınlardan daha fazla katılıyor, sözünü bozma ihtimalleri daha yüksek ve kadınlar erkeklerden iki kat daha sık kesintiye uğruyor (hem erkekler hem de kadınlar) farklı bir ten rengiyle. Sadece Taylor zafer anından mahrum kalmadı.
Mücadele yöntemleri
Sözlü horoz
Bu yöntem, biri şiddetli bir şekilde zıplayana kadar maksimum hıza giden iki yarış arabasının sözlü eşdeğeridir. Senin işin güçlü kalmak ve hiçbir şey olmamış gibi konuşmaya devam etmektir. Kısa molalar verin.
Ayak uydurmak. Kollarını sallaması, sesini yükseltmesi, sandalyesinde kıvranması, konuşmaya devam etmesi önemli değil. Gerekirse, sağır olduğunu düşün. Buna değer. Bu, amacınızı kanıtlamanıza yardımcı olacaktır. Sorun onun konuşmasına izin vermemek ve aynı zamanda bu odada bir huzur sığınağıymışsınız gibi davranmaktır. Artı, "Sözümü kesmeye bile cüret etme" diyen bir bakış.
Kadın koruma
Elbette, kırıcıyı ısırabilirsin: "Bob, henüz bitirmedim. Bana bir saniye ver." Ama bir an için Beyoncé'nin sahneye girdiğini ve Kanye'nin Taylor'ın sözünü kesip sözünü kesmesine daldığını hayal edin. Buna feminoprivation diyoruz, ya da başka bir kadın adına kesintiye uğrayan kişinin sona ermesi.
Arkadaşınızın iyi olduğunu düşündüğünüz fikrini duyarsanız, onu destekleyin: "Neden biraz bekleyip bitirmesine izin vermiyorsunuz?" Ne zaman bir kadının yere inmekte zorlandığını görürseniz, ara verin ve ona "Nell, ne düşünüyorsun?" Diye sorun. Beklediğinizden daha iyi bir etki elde edeceksiniz ve kendinizi bir grupta çalışabilecek bir kişi olarak sunacaksınız.
Üzerine yaslanın (kelimenin tam anlamıyla) Bir çalışmada, araştırmacılar toplantılarda erkeklerin kadınlardan daha fazla (fiziksel olarak) masada eğildiklerini ve bu nedenle kırılma olasılıklarının daha düşük olduğunu buldular4. (Eski Başkan Lyndon B. Johnson, eğik duruşu ile ünlüydü.)
Söyleyecek önemli bir şeyiniz olduğunda fiziksel alanı kapmanın diğer yöntemleri şunlardır: odanın arkası yerine masada oturmak, ayakta duran birine işaret etmek, elinizi masaya koymak veya göz teması kurmak.
Bonus ipucu: erkekler genellikle iyi bir koltuk almak için programın ilerisinde gelir. Kendinizi, önemli bir konuşmanın veya önemli bir tartışmanın gerçekleşeceği noktaya fiziksel olarak en yakın konumlandırmak genellikle kötü bir fikir değildir.
Kanye serbest bölgesi
Konumunuz size güç veriyorsa, kano yapmama kuralını benimseyin. Birbirlerinin niyetlerini şirketin politikasının bir parçası olarak tutun - başkalarının mikrofonunu kapmaya çalışanlar utanacaklar. Gerekirse, ilkokulda kullanılan cihazı kullanın - totem (sesini kullanan kişi). Gülebilirsiniz, ancak Google'daki yedi yüz ekibinin yöneticisi bana bu yöntemi kullandığını söyledi.
Ayrıca okuİşyerinde mobbing: Nereye rapor etmeli ve nasıl savaşmalı?
İşyerinden zehirli bir meslektaş: İş yerinde bir muhbirle nasıl başa çıkılır?
İş stresi: iş ruh sağlığını nasıl etkiler?
Düşman: Yapışkan ellerin sahibi
Elbette, Amerika Birleşik Devletleri'nde bir tür yapışkan erkek elin ortaya çıktığını iddia edebilirsiniz: beyaz bir adam (Columbus) ve ekibi (bir grup beyaz adam) Yeni Dünya'yı keşfettiklerini söylediler, ancak bu dünya hiçbir şekilde yeni değildi ( ne de onlar). Ofis koşullarında, yapışkan ellerin sahibi, ekibin kendisinin ve kendisine ait olmayan bir fikrin yazarı olduğunu iddia eder ve bazen sonuçta övgü almak için hiçbir şey yapmaz.
Bu uygun bir durumdur: beyaz bir erkek olarak doğarsınız ve tüm erdemler size önceden verilmiştir *. Kadınlar söz konusu olduğunda, yapışkan erkek elleri olgusu, ek olarak, yüzyılların tarihinin de onayladığı gibi, kadınlara kendi fikirlerinin yazarı olma olasılığının daha düşük olmasından kaynaklanmaktadır.
Mücadele yöntemleri
Çalıya sarmak yok
Fikrinizi herkesin aklında kalacak kadar otorite ile sunarsanız, birisinin fikrinizin yazarını iddia etmesi oldukça zor olacaktır. Bu yüzden yüksek sesle konuşun ve özür dileme-tatlı ve diğer coşkulu-hmmech'leri oynamayın veya bir çocuğun sesiyle konuşmayın.
Söylediklerinizin mülkünüz olduğunu gösteren fiillerin ve otoriter formların aktif tarafını kullanın. Hayır: "Bunu deneseydik ne olacağını düşünmeye değer ...", ama: "Biz şunu öneririm ...".
Teşekkür ederim gitmiyorum
Hak ettiğiniz (ve mahrum bırakılmış) övgülerinizi alın ve fikrinizi beğendiğiniz için teşekkür ederiz. Sinsi ama çok etkili bir kendini övmedir ve yüzünüzü kurtarır. Sürümlerden birini deneyin: "Fikrimi seçtiğiniz için teşekkür ederim", "Evet! Tam olarak söylediğim gibi", "Kesinlikle. Benimle aynı fikirde olmanıza sevindim. O halde sonraki adımlar hakkında konuşalım."
Bazen "Yankımı Duyabilir miyim?" Tekniği işe yarar ama "Teşekkür ederim, asla ayrılmam" tekniği görüntüyü gerçekten ısıtır.
Ek destek
Fikirlerinizi destekleyecek bir arkadaş bulun (hatta belki bir arkadaş). Obama yönetimi çalışanları toplantılarda dinlenmediklerini hissettiklerinde yaptıkları buydu. Birbirlerini desteklemeyi kabul ettiler ve ardından toplantılarda fikirlerini tekrarladılar - elbette her zaman yazarlarının kim olduğunu vurguladılar.
Bu yöntemi kullandıklarında, sadece daha az kesintiye uğramışlar, aynı zamanda fikirleri doğru insanlara atfedilmiştir. Hem destekçi (kendisini büyük bir arkadaş olarak sunan) hem de desteklenmiş (hak edilen övgü alan) kariyer basamaklarını tırmandı.
E-kanıt
Bir klasör oluşturun ve e-posta kanıtınızı ona yükleyin. Kamuoyuna inanılmaz derecede iyi bir fikir sunduysanız, toplantıdan sonra özetinizi takip edin - size göre her şeyin kayıt olduğunu bilmesi gereken herkese CC verin.
Düşman: Stenografodupek
Stenografodupek size sekreter gibi davranır, ancak olmadığınıza dair en ufak bir şüphe bile yoktur: "not almaktan çekinmezseniz" sizi rastgele bir şekilde sorar, sizi CC'ye ekler, bir gezi planlar veya sizi gönderir " müşteri için "kahve" (müşteriniz).
Bazen yanlışlıkla sekreter (veya DreamWorks CEO'su Mellody Hobson'da olduğu gibi mutfak asistanı) olduğunuzu varsayar. Bir STK'da çalışan arkadaşım Alia geçtiğimiz günlerde prestijli bir burs için bir kokteyl partisine katıldı. Diğer ödüllülerle birlikte konukları kapıda karşılaması istendi.
Uzanmış eller ve tebrikler yerine - bunlar yanındaki adama yönlendirilmişti - yüzüne palto verildi ve bunlar nadir görülen vakalar değildi. Misafirler onu vestiyer sandı.
Mücadele yöntemleri
Barista iki sol el
Dijital stratejist Aminatou Sow'un yaptığı şeyi yapın: Erkek meslektaşları ondan kahve yapmasını istediğinde, bunu sadece nasıl yapacağını bilse yapmaktan mutlu olacağını söyler - annesi ona kahve yapmayı öğrenmemesini tavsiye etti, yoksa sonunda ifade. (Bir fotokopi durumunda kullanıma eşdeğer: "Fotokopi makinesini kaç kez kırdığımı düşünürsek, belki ona dokunmamak benim için daha iyidir").
Daha fazla ilham almak için: Shel Silverstein'ın bulaşıkları silmekten nasıl kaçınılacağına dair Yemekleri Kurutmak İçin Nasıl Gerekmez şiirini okuyun. Her kadın omzuna dövme yaptırmayı düşünmeli: Bulaşıkları kurutmak zorunda kalırsan / Ve yere bir tane düşürürsen - / Belki sana izin vermezler / Bulaşıkları kurutur (Bulaşıkları kurutman gerekiyorsa / Ve bir tanesini yere bırakın - / Belki sizi yapmazlar / Bir daha silin).
Bir kadın kartı oynayın
Örgütün psikoloğu Katharine O'Brien, tekrarlanan yardım taleplerinden kaçınmak için aşağıdaki stratejiyi kullandığını söylüyor: Açıkça hayır diyor, ardından toplantılarda not almadığını çünkü bunun kadını ikincil bir role ittiğini düşünüyor. : kaydetmek, konuşmak değil.
"Bunu yıllardır yapıyorum ve çok etkili buldum," diye açıklıyor. "Çoğu insan düşünme tarzımı anlıyor ve bunun neden olduğu düşmanlıklar geçicidir."
Topu birine zıplat
Bu yüzden, işi başka kimin yapabileceğini düşünerek görevi tersine oynayın. "Dürüst olmak gerekirse, şu anda önemli bir sunumla çok şaşırdım. Ama Excel ile kimin gerçekten harika olduğunu biliyor musun? Brad! Elektronik tablolarla harika çalışıyor." Diğer olası yanıtlar: "Belki ben zaten buradayken sana kahve getirmemi istersin" ve "Ne, kolun alçıda mı?"
Suçlu oturun
Bu hikayeyi, yürütmekte olduğu bir yönetim kurulu toplantısında Diet Coke'u bitirdiği için bir meslektaşım tarafından sert bir şekilde eleştirilen bir CEO'dan duydum. Endişelenmek yerine adama döndü ve tatlı bir şekilde "Bunu bir dahaki sefere bunu gündeme ekleyeceğim" dedi. Çenesini kapadı.
Sıfır gönüllülük
Araştırmalar, kesin olarak, çoğu ofis görevinin kadınlara düştüğünü gösteriyor, ancak kadınlar da bunları yapmayı ve gönüllü olarak yapmayı kabul ediyor. Elbette, "hayır" demek zor olabilir. Ancak zor olmayan bir şey var: her şeyden önce öne çıkmayın.
Ayrıca okuYabancı Düşmanlığı: Nasıl Ortaya Çıkıyor? Polonya'da yabancı düşmanlığı
Homofobi: nedir bu? Polonya'da homofobi
Irkçılık: nedir bu? Polonya'da ırkçılık
Düşman: Taklitçi
O, bir şiire ilişkin yorumunuzu farklı kelimelerle yeniden yaratan ve ne demek istediğinizi açıklamaya çalışan, ancak profesör onu ilk söyleyen olarak hatırlayan, yaratıcı yazma kursundan bir adamdır; Şakana harika bir yumruk atan ama herkes onun uydurduğunu düşünüyor. O sizin planınızı taklit eden bir arkadaştır, ancak bir şekilde yaratan olarak tanınır hale gelir.
Taklitçi bunu bilerek yapmayabilir (yapışkan ellerin sahibi gibi) ve fikirlerinizi açıkça çalmaz - ancak basit bir tekrarlama eylemiyle sonunda övgüyü kendisi alır.
Azarlamak
İzleyicilere fikrin sizden geldiğini rastgele hatırlatmanın bir yolunu bulun. Şöyle bir şey: "Fikrimden / önerimden / teklifimden geri bildirim almaktan memnunum". Anahtar sözcükler "benim / benim / benim" dir. Evet, biz kadınlar bir takımda çalışmayı seviyoruz ama bazen bu sözlere ulaşmak zorundasın. Kendinizi kendi fikriniz için övgüye değer bulmuyorsanız, neden başka biri onu bunun için toplamasın?
Yüzleşme
Taklitçiyle yüzleşmekten korkmayın - belki size bir iyilik yaptığını düşünüyor. Eğer bu patronunuzsa, ilk çatışmada fikirlerinizi nasıl daha iyi sunacağınıza dair ondan tavsiye istemeye çalışın, çünkü fikirlerinizi genellikle kendi sözleriyle geri verdiğini fark etmişsinizdir.
İş arkadaşıysa ona üzgün olduğunu söyle, ama sana karşı gelme girişimleri, çünkü hak ettiğin tüm övgüyü kaybediyorsun. Nihayetinde, hak ettiğiniz takdiri göstermek sadece size yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda övgüyü talihsizlikten korur.
Bir taklitçiyi taklit edin
Yer değiştirin ve oyunun devam etmesine izin verin.
Siz: İlk çeyrekteki sonuçlarımızı analiz ettikten sonra, pazarlamaya daha fazla fon ayırmak önemli görünüyor.
Dostum: Bak Bob - pazarlama ilk çeyrekte gerçekten iyi geçti. Onlara nakit enjeksiyonu yapmalıyız.
Evet sen. Kelimenin tam anlamıyla üç saniye önce söylediğim gibi, pazarlama bütçemizi artırmak mantıklı.
Dostum: Blah blah blah - Bence masraflarımızı ikiye katlamalıyız.
Siz: Bu noktada benimle aynı fikirde olmanıza sevindim Chad. Hepimiz aynı fikirde olduğumuz için, gidip pazarlama departmanına bütçelerini artıracağımızı bildireceğim.
Klitoral kitlenize ulaşın
Klitoris = klitoris. Öyleyse: kritik kütlenin kesinlikle kadın versiyonu. Kadınların ilk kez duyulmasını sağlamanın bir yolu, odadaki sayılarını artırmaktır: o zaman konuşmaya daha istekli olacaklar ve olanlar üzerinde daha fazla etkiye sahip olacaklar8. Alçakgönüllülükle başlayın: Diğer kadınları destekleyerek ve fikirlerini onaylayarak.
Bilmeye değerMetin, Jessica Bennett'in (Buchmann Yayınevi) "Feminist Dövüş Kulübü. Cinsiyetçi Bir İşyerinde Nasıl Hayatta Kalınır" kitabından geliyor.
Yazar, kadın, cinsellik ve kültür hakkında yazan bir gazeteci ve eleştirmen. New York Times ile işbirliği yapıyor, Newsweek'te editör ve Time.com'da köşe yazarı olarak çalıştı. Sheryl Sandberg tarafından kurulan kadın STK'sı LeanIn.org'da editördür. Sosyal olarak aktif ve kadın hakları için mücadelede yer alıyor.
Yazarın yukarıdaki parçayı yazarken kullandığı kaynaklar:
1. Christopher F. Karpowitz, Tali Mendelberg ve Lee Shaker,Müzakereci Katılımda Cinsiyet Eşitsizliği, "American Political Science Review" (Ağustos 2012), s. 1-15, http://www.bu.edu/wgs/files/2014/12/Karpowitz-et-al.-2012.pdf.
2. Marianne LaFrance,Cinsiyet ve Kesintiler: Bireysel İhlal mi Yoksa Toplumsal Düzenin İhlali mi?, "Psychology of Women Quarterly" 16 (1992), s. 497-512, http://interruptions.net/literature/LaFrance-PWQ92.pdf; Kristin J. Anderson ve Campbell Leaper,Tartışmalı Kesintiler Üzerindeki Toplumsal Cinsiyet Etkilerinin Meta Analizleri: Kim, Ne, Ne Zaman, Nerede ve Nasıl, "Sex Roles" 39, No. 3-4 (1998), pp. 225-252, http://www.ffri.hr/~ibrdar/komunikacija/seminari/Anderson,%201998%20%20Metaalnalyses%0of%20gender % 20effects% 20on% 20convers.doc.
3. Adrienne Hancock ve Benjamin Rubin,İletişim Partnerinin Cinsiyetinin Dile Etkisi, "Journal of Language and Social Psychology", 11 Mayıs 2014, http://jls.sagepub.com/content/early/2014/05/09/0261927X14533197; Victoria L. Brescoll,Kim ve Neden Sözü Alır: Örgütlerde Cinsiyet, Güç ve Oynaklık, "Administrative Science Quarterly" 56, No. 4 (Aralık 2011), s. 622-641.
4. Carol W. Kennedy ve Carl Camden,Kesintiler ve Sözel Olmayan Cinsiyet Farklılıkları, "Sözel Olmayan Davranış Dergisi" 8, No. 2 (Aralık 1983), s. 91-108; Kathryn Heath, Jill Flynn ve Mary Davis Holt,Kadınlar, Sesini Bulun, "Harvard Business Review", Haziran 2014, https://hbr.org/2014/06/women-find-your-voice.
5. Heather Sarsons,Grup Çalışmasının Tanınmasında Cinsiyet Farklılıkları, "Working Paper", 3 Aralık 2015, http://scholar.harvard.edu/sarsons/publications/note-gender-differences-recognition-group-work.
6. Facebook cinsiyet önyargısı eğitimi; Madeline E. Heilman, Michelle C. Haynes,Kredi Verilmesi Gereken Yerlerde Kredi Yok: Erkek-Kadın Takımlarda Kadınların Başarısına İlişkin Rasyonalizasyon, "Journal of Applied Pscyhology" 90, No. 5 (Eylül 2005), s. 905-916, http://dx.doi.org/10.1037/0021-9010.90.5.905.
7. Sheryl Sandberg ve Adam Grant,Madam C.E.O., Bana Bir Kahve Getir, "New York Times", 6 Şubat 2015, http://www.nytimes.com/2015/02/08/opinion/sunday/sheryl-sandberg-and-adam-grant-on-women-doing-office-housework .html.
